Реферат оценка и анализ должностных обязанностей

Кандидаты должны представить реферат на тему «Порядок обжалования решений, действий (бездействия) государственных органов». Должности гражданской службы, объявленные для замещения по конкурсу, содержатся в структурных подразделениях центрального аппарата Росавиации (г. Порядок выплаты и размеры денежного содержания установлены Указом Президента Российской Федерации от 25.07.2006 № 763. Условия прохождения гражданской службы установлены Федеральным законом от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации». При направлении документов почтой заверение копий документов о профессиональном образовании является обязательным. Формы и образцы документов находятся на сайте Федерального агентства воздушного транспорта (http://www.favt.ru – О Росавиации – Государственная служба – Конкурсы. Центральный аппарат – Формы документов).

Смотрите также: Above reader учебник

Следует учитывать и положения других актов, а именно: – тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих, утвержденные Постановлением Минтруда России от 10 ноября 1992 г. № 31; – тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым должностям служащих, утвержденные Постановлением Минтруда России от 6 июня 1996 г. Во всех Единых тарифно-квалификационных справочниках и Квалификационных справочниках должностей, специалистов и служащих содержатся квалификационные требования к лицам, выполняющим указанные в них работы. Обязательным разделом этих требований является раздел «Характеристика работ» и «Должностные обязанности», которые и являются «судьей» в споре о спектре обязанностей, которые должен выполнять исполнитель по занимаемой им должности или выполняемой работе.

Смотрите также: Самое красивое и самое уродливое вокруг нас сочинение


Смотрите также: Реферат про животных красной книги пума

Журнал Планово-экономический Отдел Россия
Журнал Планово-экономический Отдел Россия …

Процедура оценки результатов деятельности руководителей «Связной-Логистика» В процедуре оценки результатов деятельности в качестве оцениваемых участвуют руководители структурных подразделении «Связной-Логистика», кроме директора — заместитель директора, главный бухгалтер, начальники отделов. Директор «Связной-Логистика» дает оценку деятельности руководителей на основании анализа планов работы курируемых ими подразделений по установленным параметрам и должны заполняться оценочные листы (приложение 6). По согласованию с управлением по работе с персоналом возможно внесение дополнений и изменений в параметры оценки, включенные в оценочный лист (приложение 6). При оценке руководителей директор «Связной-Логистика» учитывает результаты проверок и ревизий, т.п., в которых отмечаются положительные или негативные аспекты работы и в целом, его отдельных подразделений. Руководители «Связной-Логистика» знакомятся с результатами оценки их деятельности, должны ставить на оценочном листе свою подпись, при необходимости письменно выражать свое мнение. Оценочные листы результатов деятельности руководителей хранят в отдел по работе с персоналом. В процедуре оценки исполнительской деятельности участвуют все сотрудники, принятые на работу в организацию с испытательным сроком. Оценка проводится руководителем, которому непосредственно подчиняется вновь принятый сотрудник. Предварительно, в начале испытательного срока, оговариваются конкретные задания, поручения и условия, необходимые сотруднику для их выполнения. До его сведения доводятся параметры, но которым он будет оцениваться. При необходимости разрабатывается индивидуальный план работника на время испытательного срока.

48 Развитие организации
Управление человеческими ресурсами организации. Автор: Мирошниченко Андрей Николаевич — кандидат философ…

Различают четыре вида аттестации работников (руководителей, специалистов, и других работников): 1. Очередная аттестация — является обязательной для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и других работников; 2. Аттестация по истечении испытательного срока – проводится в целях выработки обоснованных рекомендаций по использованию аттестуемого работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте. 3.Аттестация при продвижении по службе – выявление потенциальных возможностей работника и уровня его профессиональной подготовки для занятия более высокой должности с учетом требований нового рабочего места и новых обязанностей. Аттестация при переводе в другое структурное подразделение – необходима в тех случаях, когда происходит существенное изменение должностных обязанностей и требований, предъявляемых новым рабочим местом.

  • Осуществление контроля в структурных подразделениях администрации порядка ведения делопроизводства.
  • Формирование дел  в соответствии с номенклатурой и передача их в архив.
  • Создание условий для хранения архивных документов и обеспечение их учета и сохранности.
  • Прием, первичная обработка, регистрация и распределение поступающей в администрацию района корреспонденции, регистрация и отправление исходящей корреспонденции.
  • Подготовка проектов правовых актов мэра, приказов главы администрации по вопросам компетенции отдела.
  • — соблюдению работниками структурных подразделений администрации правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины.
  • — взаимодействие с органами ТОС при подготовке и проведении общерайонных мероприятий.

Похожие записи: