Общий обзор стран балтика реферат

Предполагалось высадить 3-4 стрелковых корпуса и другие части. Однако сроки десантной операции неоднократно откладывались, в октябре Ставка приняла решение перенести операцию на Босфор на следующую кампанию. Кампания 1918 года События на Балтике, на Черном море и на Севере Основная статья: Гражданская война в России 3 марта 1918 года в Брест-Литовске представителями Советской России и Центральных держав был подписан мирный договор. Все последующие боевые действия, которые происходили на данных театрах боевых действий, исторически относятся уже к Гражданской войне в России. Действия в европейских водах Действия в Северном море Последняя военная кампания на Северном море по характеру боевых действий флотов сторон не отличалась от предыдущей, противники решали те же задачи. Германское морское командование главной задачей флота в кампанию 1918 г. считало продолжение подводной войны. Германские подводные лодки с января по октябрь 1918 г. в Северном море, Атлантике и Средиземном море потопили 1283 судна общим водоизмещением 2 млн. 922 тыс. тонн. Кроме того, от торпедных атак немецких лодок и на минах, поставленных ими, союзники потеряли 1 линейный корабль (английский Britannia), 2 крейсера (французский Dupetit-Thouars, американский San Diego), 2 эскадренных миноносца, 2 подводные лодки, 1 канонерскую лодку.

Читать далее Общий обзор стран балтика реферат

Формы участий работников в принятии решений реферат

Другая схема структуры многомерной организации приводится в книге Р. Акоффа «Планирование будущего корпорации». В ней про­водится идея о том, что каждое подразделение в многомерной орга­низации может быть организовано таким же образом, как и органи­зация в целом. Многомерная структура применима к любому, вплоть до мельчайшего, подразделению организации. Этот тип организации дает возможность даже небольшому подразделению быть настолько автономным, насколько вообще это возможно в структуре более крупной организации. Таким образом, многомерная модель создает с максимально возможной степенью приближенности свободный рынок внутри организации, который не исключает возможностей для синергии и экономии на масштабе де­ятельности. Основными преимуществами многомерных организаций Р. Акофф считает следующие: • отсутствует необходимость в проведении каких-либо реоргани­заций с целью изменения приоритетности критериев, использу­емых при проектировании работ. Акценты могут быть измене­ны путем перераспределения ресурсов руководством организа­ции; • подразделения можно создавать, ликвидировать или модифи­цировать без серьезных изменений положения других подраз­делений. При этом прибыль, рассматриваемая как необходимое ус­ловие развития бизнеса, не является единственным мерилом успеха. Преобладающей целью выступает развитие многомер­ной организации и ее членов. Партисипативная организация Несмотря на многие преимущества многомерной организации, тем не менее даже с ее помощью бывает трудно создать такую структуру, которая устраивала бы всех членов организации и аде­кватно мотивировала бы их деятельность. Ряд специалистов счита­ют, что данная проблема более успешно решается, если членам организации предоставляется право участвовать в принятии реше­ний, касающихся их работы.

Читать далее Формы участий работников в принятии решений реферат